Continuidad de Negocio

No cabe duda que hoy más que nunca es necesario que las empresas sean extremadamente competitivas para alcanzar sus objetivos de negocio. Probablemente, uno de los sucesos más graves que puede ocurrir en una empresa, y que afecta de lleno a la competitividad, es la súbita y repentina incapacidad de comercializar los productos y prestar los servicios que dicha compañía normalmente realiza. Esto implica que la compañía deja de ingresar, incurre en penalizaciones por incumplimiento de contratos y ve dañada su imagen y reputación. A nivel competitivo, es evidente que el daño es importante.

La continuidad de negocio vista de una manera sencilla y asequible

Desde Novantia, le ofrecemos servicios para desarrollar e incrementar la capacidad táctica y estratégica que su organización requiere para planificar y responder a incidentes e interrupciones de su negocio con el fin de continuar con las operaciones críticas del negocio dentro de un nivel de servicio aceptable y asumible por su organización.

Para ello, diseñamos y desarrollamos un conjunto de planes, procedimientos, procesos y herramientas preparados para ser utilizados en caso de incidente grave (desastre) que pudiera producir una interrupción de los servicios y actividades críticas de su organización, de manera que pueda seguir llevando a cabo estas actividades dentro de un nivel de servicio aceptable minimizando el impacto en el servicio prestado.

Nuestros desarrollos son realizados usando marcos de trabajo y estandares como ITIL, BS25999 y NIST 800-34. Esto le garantiza una exhaustividad y calidad en el resultado al ser estandares de probada solvencia y eficacia.

Planes de Contingencias de Servicios TI

Es una parte esencial de todo Plan de Continuidad de Negocio (PCN), pero a veces lo implementamos de manera separada si su organización decide no marcar un alcance amplio con un PCN total. De esta forma, orientamos el plan a la recuperacion de TI y presentan como ventaja que son mucho más rápidos de abordar y especialmente útiles en enfoques a nivel de área o servicio. Si vd. tiene dudas acerca de por dónde empezar, probablemente lo más aconsejable sea implantar una estrategia de recuperación para TI y posteriormente en una segunda fase ampliar el alcance e incluir los procesos y actividades de negocio. En cualquier caso, no dude en consultarnos para que le asesoremos de cuál sería la mejor elección en base a su situación actual y grado de madurez desde el punto de vista de TI.